8 Schlüsselkennzahlen für das Produktionscontrolling

Als Produktionsleiter:in sind Sie der Garant für pünktliche Lieferungen. Stellen Sie sich vor, Ihre Kunden sind begeistert von Ihrer Zuverlässigkeit. Mit unserer Checkliste machen wir Ihr Bestreben zur Realität. Sie erfahren, wie Sie Ihre Lieferkette so robust gestalten, dass sie auch unerwartete Herausforderungen meistert. Identifizieren Sie schnell und einfach die Schwachstellen und optimieren Sie Ihre Prozesse. Mehr Kundenzufriedenheit, weniger Lagerkosten – so einfach kann es sein.

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Gerade in der Produktion gibt es viele Stellhebel, um die Leistung zu steigern. Um fundierte Empfehlungen als Produktionscontroller:in ausarbeiten zu können, werden geeignete Kennzahlen benötigt.

Allgemein gehaltene Kennzahlensysteme lassen sich zwar bequem in das eigene Berichtswesen übernehmen, gehen jedoch meist am tatsächlichen Bedarf vorbei. Das Ergebnis ist dann ein „Zahlenfriedhof“, mit dem in der Praxis nicht gearbeitet wird.

  • Monitoring entscheidender Kennzahlen
  • Optimierungspotenziale gekonnt aufdecken
  • Erarbeitung strategischer Empfehlungen für Ihr Management