Microsoft Dynamics 365 Business Central mit den Bausteinen, die Produktionsunternehmen wirklich brauchen, von der grafischen Plantafel bis zur Betriebsdatenerfassung.
Der globale Wettbewerb verlangt kürzere Durchlaufzeiten bei steigendem Preisdruck. Vier Stellen, an denen Produktionsunternehmen dabei am häufigsten Zeit verlieren, und was dagegen hilft.
Wer welche Maschine wann belegt, steht in einer Tabelle, die eine Person pflegt. Ändert sich ein Liefertermin, wird neu gerechnet, und zwar von Hand.
So lösen wir das: Die grafische Plantafel zeigt Aufträge, Arbeitsgänge und Kapazitäten direkt aus dem ERP. Umplanen heißt verschieben, nicht neu rechnen.
Zeiten und Mengen werden auf Laufkarten notiert und später abgetippt. Bis sie im System sind, ist der Auftrag längst weiter.
So lösen wir das: Betriebsdatenerfassung und mobile Erfassung buchen Ist-Zeiten, Mengen und Ausschuss dort, wo sie entstehen: direkt auf den Fertigungsauftrag.
Jeder Auftrag ist ein wenig anders. Ob er sich gerechnet hat, zeigt sich erst Wochen später, wenn überhaupt.
So lösen wir das: Zuschlagskalkulation vor dem Auftrag, Nachkalkulation danach, beides auf denselben Stücklisten und Arbeitsplänen. Abweichungen sehen Sie, solange Sie noch reagieren können.
Ein Kunde fragt, welche Charge in seinem Gerät steckt. Die Antwort liegt verteilt in Lieferscheinen, Prüfprotokollen und Ordnern.
So lösen wir das: Chargen-, Serien- und Gebindenummern begleiten jedes Teil vom Wareneingang bis zur Auslieferung. Die Rückverfolgung ist eine Abfrage, keine Suche.
Sechzehn Bausteine für Business Central, entstanden in Projekten mit Produktionsunternehmen. Filtern Sie nach dem Bereich, der Sie gerade beschäftigt.
Alle Fertigungsaufträge mit Materialverfügbarkeit und Status auf einen Blick. Freigegeben wird, was wirklich starten kann.
PlanungFeinplanung per Drag & Drop: Arbeitsgänge auf Maschinen und Arbeitsplätze verteilen, Engpässe sehen, bevor sie entstehen.
PlanungSicherheitsbestände, Losgrößen und Wiederbeschaffungszeiten aus dem tatsächlichen Verbrauch ableiten statt schätzen.
PlanungStart, Unterbrechung und Ende eines Arbeitsgangs am Terminal erfassen. Ist-Zeiten fließen direkt in den Fertigungsauftrag.
FertigungWareneingang, Umlagerung, Inventur und Rückmeldung per Scanner oder Smartphone, gebucht dort, wo die Ware liegt.
FertigungEtiketten für Halbfabrikate, Fertigteile und Gebinde direkt aus dem Auftrag, mit Barcode, Charge und Seriennummer.
FertigungLückenlose Rückverfolgbarkeit vom Rohmaterial bis zum ausgelieferten Gerät, vorwärts wie rückwärts.
Lager & TrackingDas System schlägt vor, was zuerst abläuft oder zuerst eingelagert wurde. Weniger Verwurf, weniger Suchen.
Lager & TrackingMaterial-, Fertigungs- und Gemeinkosten nachvollziehbar zu einem Angebotspreis verdichten, auch für Varianten und Einzelaufträge.
Kalkulation & ControllingBestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen korrekt in der Erfolgsrechnung, ohne Nebenrechnung im Controlling.
Kalkulation & ControllingMaschinen und Anlagen mit Abschreibung, Wartungsintervallen und Kosten, verbunden mit den Arbeitsplätzen der Planung.
Kalkulation & ControllingEingangsrechnungen und Lieferscheine werden gelesen, zugeordnet und zur Freigabe weitergeleitet, papierlos und revisionssicher archiviert.
DokumenteSie fertigen in Losen oder Einzelstücken, oft nach Kundenauftrag? Dann kennen wir Ihre Ausgangslage und setzen bei Ihren Prozessen an, nicht bei einem Musterunternehmen.
Lange Durchlaufzeiten, viele Baugruppen, Montage beim Kunden.
Serien mit Varianten, Prüfungen vor der Auslieferung.
Material als größter Kostenblock, Reste und Verschnitt im Blick.
Einzelstücke, hoher Stundenanteil, enge Termine.
Kurze Produktzyklen, viele Bauteile, strenge Nachweise.
Unsere Kundenliste umfasst viele renommierte Produktionsunternehmen. Eine Stimme und zwei Ergebnisse aus Projekten in Industrie und Fertigung.
Whitepaper, Webinar-Aufzeichnungen und Artikel aus unseren Projekten. Zum Lesen, wenn gerade keine Maschine wartet.
Wir beginnen dort, wo Ihre Aufträge entstehen und gefertigt werden, nicht im Besprechungsraum. So passt die Lösung zu Ihren Abläufen und nicht umgekehrt.
Gemeinsam mit Fertigung, Lager, Einkauf und Controlling gehen wir Ihre Abläufe durch: vor Ort, am echten Auftrag.
Was deckt der Standard von Business Central ab, welche Bausteine kommen dazu, was bleibt bewusst draußen? Schriftlich, bevor gebaut wird.
Schrittweise statt alles an einem Stichtag: Jede Etappe geht produktiv, bevor die nächste beginnt. Key User werden dabei geschult.
Support und Weiterentwicklung aus einer Hand, mit einem Team, das Ihre Fertigung kennt, nicht nur Ihr Ticket.
Was Produktionsunternehmen vor der Entscheidung für ein ERP-System am häufigsten wissen wollen.
Für die meisten mittelständischen Fertiger ist Microsoft Dynamics 365 Business Central die passende Basis: Fertigung, Lager, Einkauf, Vertrieb und Finanzen in einem System. Wo der Standard aufhört (etwa bei Feinplanung, Betriebsdatenerfassung oder Rückverfolgbarkeit), setzen unsere Bausteine an. Für große Unternehmen mit mehreren Werken kommt auch Dynamics 365 Supply Chain Management infrage.
Ja. Business Central bringt Stücklisten, Arbeitspläne, Kapazitäten und die Materialbedarfsplanung im Standard mit. Für die Feinplanung auf Maschinen und Arbeitsplätzen ergänzen wir die grafische Plantafel. Damit wird aus der Grobplanung ein Plan, den man in der Halle sehen und verschieben kann.
Nicht unbedingt. Viele Fertiger kommen mit Betriebsdatenerfassung und mobiler Datenerfassung aus: Zeiten, Mengen und Ausschuss werden direkt auf den Fertigungsauftrag gebucht. Ob Ihre Anforderungen darüber hinausgehen, etwa bei der direkten Anbindung von Maschinen, klären wir im Erstgespräch.
Jedes Teil bekommt beim Wareneingang oder in der Fertigung eine Chargen-, Serien- oder Gebindenummer. Sie wird bei jeder Buchung mitgeführt. So lässt sich in beide Richtungen verfolgen, welches Material in welchem Produkt steckt und an welchen Kunden es ging.
Nein. Der Weg von Navision bzw. Dynamics NAV zu Business Central ist ein Upgrade, kein Neuanfang: Stammdaten und Prozesse werden übernommen, Anpassungen geprüft und, wo möglich, durch Standard oder Bausteine ersetzt.
Beides ist möglich. Business Central gibt es als Cloud-Dienst von Microsoft und für den Betrieb im eigenen Rechenzentrum. Welche Variante zu Ihnen passt, hängt unter anderem von Ihrer IT-Landschaft und den Schnittstellen in der Fertigung ab.
