Produktiv in Monaten. Nicht im dritten Konzeptjahr.
Die Lizenz für Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management bekommen Sie bei jedem Microsoft-Partner. Was daraus wird, entscheidet die Methodik dahinter.
30 Minuten. Antwort innerhalb eines Werktags.
Konzeptphase. Noch trägt die Geduld.
Was ist Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management?
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management ist das ERP-System von Microsoft für große, international verzweigte Unternehmen. Es besteht aus zwei Anwendungen: Dynamics 365 Finance für die Finanzen und Dynamics 365 Supply Chain Management für Einkauf, Lager, Produktion und Logistik. Beide gehören zu den Finance-and-Operations-Apps von Microsoft, kurz F&O, zu denen auch Commerce, Human Resources und Project Operations zählen. Sie sind die Weiterentwicklung von Dynamics AX.
- Wer
- NAVAX, Microsoft Solutions Partner for Business Applications. Wir führen Dynamics 365 Finance und Supply Chain Management mit eigenen Teams ein.
- Was
- Neueinführung und Upgrade nach dem Vorgehen von Microsoft Success by Design, mit einer Entscheidung am Ende jeder Phase.
- Für wen
- Unternehmen mit 400 bis 2.000 Mitarbeitenden und mindestens drei Ländern mit eigener Gesellschaft.
- Ergebnis
- Produktiv in Monaten. Fester Preis und fixer Scope: beim Quick Start von Beginn an, bei einer Migration nach dem vierwöchigen Assessment.
- Warum NAVAX
- Seit 1994, über 330 Mitarbeitende an 8 Standorten, nach ISO 27001 zertifiziert.
Sie sind aus einem von drei Gründen hier.
Jede Ausgangslage führt zu einer anderen Entscheidung. Wir sagen Ihnen vorab, zu welcher.
Nicht die Software scheitert. Die Führung des Projekts scheitert.
Wir übernehmen regelmäßig Projekte in Schieflage. Die Muster wiederholen sich, und sie haben nichts mit Lizenzen zu tun.
Ja-Sager statt Partner
Jeder Sonderwunsch wird nickend aufgenommen. Aus dem Standard wird eine Individualentwicklung, aus Monaten werden Jahre. Wer früh Nein sagt, spart Ihnen das teuerste Jahr.
Listen statt Fortschritt
Es gibt Statuslisten, Tickets und Protokolle. Was es nicht gibt: eine belastbare Antwort darauf, wo das Projekt heute steht und ob der Termin hält.
Erkenntnis am Ende
Beim klassischen Vorgehen zeigt sich erst beim Go-Live, was in Finance und Supply Chain wirklich funktioniert. Dann ist das Budget verbraucht und Korrigieren am teuersten.
Drei Angaben, und Sie wissen, ob es sich lohnt.
Drei Fragen, eine ehrliche Einschätzung. Ihre Angaben bleiben in Ihrem Browser und werden nicht gespeichert.
Wir sagen es Ihnen auch dann, wenn die Antwort gegen uns spricht. Business Central bauen wir ebenso.
Sie wählen den Weg. Wir nennen die Dauer vorher.
Neuimplementierung auf dem Standard oder die Migration eines gewachsenen Systems.
Bevor Sie migrieren, sagen wir Ihnen, was es kostet.
Der erste Schritt jeder Migration, beim Quick Start entfällt er. Vier Wochen, in denen wir Ihr bestehendes System auseinandernehmen: Was ist Standard, was ist gewachsenes Customizing, was davon migriert man, was ersetzt der Standard. Danach steht Ihre Migration mit Dauer und Preis fest, statt sich beim Go-Live zu zeigen.
Ein ERP ist kein Fuhrpark.
Sie kaufen keine Software, sondern die Wahrscheinlichkeit, dass es gut ausgeht. Ein Projekt in Finance und Supply Chain bindet über Monate Ihre besten Leute, Ihr Budget und Ihre Glaubwürdigkeit im Haus. Die entscheidende Frage ist nicht, was das Angebot kostet, sondern wie hoch das Risiko ist, dass es nicht hält.
- Zeit
- Festgelegter Termin bis zum produktiven Betrieb, nicht bis zum Konzeptabschluss.
- Geld
- Fixer Preis und fixer Scope. Änderungen sind möglich, aber sichtbar und bewertet.
- Ressourcen
- Wir sagen Ihnen vorab, wie viel Freistellung Ihr Projektleiter braucht. Meist mehr, als Ihnen lieb ist, aber ehrlich gerechnet.
- Vertrauen
- Passt Ihr Vorhaben nicht in unser Vorgehen, sagen wir das im Erstgespräch. Nicht im Monat neun.
Microsoft Solutions Partner for Business Applications
Microsoft vergibt den Status nur an Partner, die im Partner Capability Score die geforderte Punktzahl erreichen: gemessen an Kundenzuwachs und Projekten, zertifizierten Mitarbeitenden und Kundenerfolg. Die Voraussetzungen werden jedes Jahr neu geprüft. Wir halten ihn seit Einführung des Programms und führen Finance und Supply Chain Management mit eigenen Teams ein.
Der Standard steht am Anfang, nicht am Ende.
Wir bringen die fertige Lösung mit und gehen früh produktiv. Ausgebaut wird nur, was sich im Betrieb als nötig erweist, nicht was in der Konzeptphase plausibel klang.
Methodik: Success by Design statt Bauchgefühl
Wir arbeiten nach Success by Design, dem Vorgehen von Microsoft für Dynamics-365-Einführungen. Sie wissen jederzeit, in welcher Phase Ihr Projekt steht, was als Nächstes passiert, wer entscheidet und was es kostet.
Standardnähe: fertige Lösung statt Beratungsstunden
Wir passen Ihre Prozesse dort an, wo sie nicht Ihr Differenzierungsmerkmal sind. Individuell wird nur, was Geld bringt.
Transparenz: Fortschritt in Zahlen
Termintreue bis zum Go-Live, Projektfortschritt und offene Risiken sind jederzeit sichtbar. Keine Statusrunden, in denen alle sagen, es laufe gut.
Fünf Phasen nach Microsoft Success by Design.
Am Ende jeder Phase wird entschieden.
- 1
Discover
Ausgangslage, Zielbild, Weg.
- 2
Initiate
Fit-to-Standard: Passt es, oder passt es nicht.
- 3
Implement
Der Standard steht als Basis.
- 4
Prepare
Go-Live vorbereiten und produktiv gehen.
- 5
Operate
Ausbau, nur was der Betrieb zeigt.
Häufige Fragen zu Finance and Operations.
Was vor einem Erstgespräch oft gefragt wird. Fehlt Ihre Frage, stellen Sie sie uns direkt.
Was ist Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management?
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management ist das ERP-System von Microsoft für große, international verzweigte Unternehmen. Es besteht aus zwei Anwendungen, Dynamics 365 Finance für Finanzen und Dynamics 365 Supply Chain Management für Einkauf, Lager, Produktion und Logistik. Beide gehören zu den Finance-and-Operations-Apps von Microsoft, kurz F&O, zu denen auch Commerce, Human Resources und Project Operations zählen.
Ist Finance & Supply Chain Management der Nachfolger von Dynamics AX?
Ja. Microsoft hat Dynamics AX 2016 als Dynamics 365 for Operations in die Cloud gebracht, später Finance and Operations genannt und 2019 in Dynamics 365 Finance und Dynamics 365 Supply Chain Management aufgeteilt. Für gewachsene AX-Systeme bieten wir den Weg Migration an: Im TrueScope Assessment prüfen wir Ihr Customizing, entscheiden, was migriert und was durch den Standard ersetzt wird, und validieren die Daten vor der Übernahme.
Business Central oder Finance & Supply Chain Management: Was passt zu uns?
Unter 400 Mitarbeitenden ist Finance & Supply Chain Management in der Regel zu schwer, Business Central deckt das besser ab. Der Aufwand rechnet sich vor allem ab drei Ländern mit eigener Gesellschaft, mit Intercompany, Konsolidierung und unterschiedlichen Rechtskreisen. Wir bauen beide Systeme mit eigenen Teams. Wenn Business Central reicht, sagen wir Ihnen das.
Was kostet Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management?
Die Kosten bestehen aus Lizenzen, die Microsoft pro Benutzer und Monat abrechnet, und dem Aufwand für die Einführung. Für die Einführung arbeiten wir mit fixem Preis und fixem Scope. Bei gewachsenen Systemen steht der Preis nach dem TrueScope Assessment fest, das vier Wochen dauert und 29.000 € als Fixpreis kostet.
Wie lange dauert die Einführung?
Das hängt vom Weg ab, und den nennen wir Ihnen vorher. Wir vereinbaren einen festen Termin bis zum produktiven Betrieb, nicht bis zum Ende der Konzeptphase. Bei einer Migration stehen Dauer und Preis nach dem vierwöchigen TrueScope Assessment fest.
Was bedeutet das Wartungsende von SAP ECC für uns?
Die Mainstream-Wartung der SAP Business Suite 7, zu der SAP ECC gehört, endet am 31. Dezember 2027. Erweiterte Wartung gibt es gegen Aufschlag bis Ende 2030, einen Sonderweg bis 2033 nur mit RISE-Vertrag. Weil damit ohnehin ein Migrationsprojekt ansteht, lohnt es sich, die Plattformfrage einmal offen zu stellen, statt sie fortzuschreiben.
Ist Dynamics 365 eine Alternative zu SAP?
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management und SAP sind beides ERP-Systeme für Finanzen und Supply Chain in großen Unternehmen. Kommen Sie von SAP oder Infor, klären wir zuerst die Plattformfrage und setzen danach mit Quick Start auf dem Standard auf.
Was ist das TrueScope Assessment?
In vier Wochen nehmen wir Ihr bestehendes System auseinander: Was ist Standard, was ist gewachsenes Customizing, was davon migriert man und was ersetzt der Standard. Danach stehen Ihr Weg, die Dauer und der Preis verbindlich fest. Voraussetzung ist Zugriff auf den Quellcode Ihres Systems.
Für welche Unternehmen ist NAVAX der richtige Partner?
Unser Schwerpunkt sind Unternehmen mit 400 bis 2.000 Mitarbeitenden und mindestens drei Ländern mit eigener Gesellschaft, vor allem im Maschinen- und Anlagenbau, im Großhandel und in der Logistik. Nicht passen wir zu konfiguratorgetriebener CTO- oder ETO-Fertigung, zu validierten Umgebungen mit GMP, ITAR oder SOX und zu Vorhaben, die mehr als 20 Prozent des Standards individualisieren wollen.
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