So transformieren Sie Ihre Projekte mit der Microsoft Platform
In fünf Schritten durch ein Projekt – von der Übergabe aus dem Vertrieb bis zum Reporting – und wo Business Central, Power Automate, Copilot und Power BI dabei Verwaltungsaufwand abnehmen.
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Projektleitungen verbringen einen großen Teil ihrer Zeit mit Verwaltung und Abstimmung statt mit der eigentlichen Projektarbeit. Das Whitepaper geht ein Projekt in fünf Schritten durch und zeigt für jeden, wie Microsoft Dynamics 365 Business Central als Basis zusammen mit weiteren Werkzeugen der Microsoft-Plattform Zeitfresser reduziert. Ein Gedanke zieht sich durch: Ohne saubere Datenbasis bleiben auch KI-Anwendungen im Projektmanagement wirkungslos.
Die fünf Schritte
- Vorprojektphase: Beziehungswissen aus dem Vertrieb sichern, mit der Integration von Business Central und Dynamics 365 Sales und Zusammenfassungen durch Copilot
- Projektstart: Teams-Kanal, SharePoint-Ordner und Tickets automatisch über Power Automate anlegen
- Budgetierung und Ausführung: Projektbudgets in Business Central, Warnungen bei drohenden Überschreitungen und Copilot als Projektassistent
- Wissensdatenbank: ein KI-Agent auf Basis von SharePoint-Daten, am Beispiel von Vertragsinhalten
- Reporting: wenige relevante Kennzahlen in Power-BI-Dashboards statt vieler ungelesener Berichte
Für wen: Projektleitungen und Geschäftsführungen in projektorientierten Unternehmen, die Business Central einsetzen oder einführen wollen.
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