Dein Business braucht mehr als eine gute Idee

Wenn ein Unternehmen wächst, wachsen Transaktionen, Abstimmungen und Datenquellen mit – oft schneller als die Strukturen dahinter. Das Whitepaper beschreibt zehn Indikatoren, an denen sich zeigt, dass ein ERP-System sinnvoll wird. Jeder Indikator wird an einem Beispiel aus dem Alltag erklärt und dem Ablauf im ERP-System gegenübergestellt.

Die zehn Indikatoren

• Komplexe Prozesse: mehrere Beteiligte, unklare Abläufe – etwa Ware, die im Lager nicht auffindbar ist
• Aufwendige Finanzbuchhaltung: Echtzeit-Einblick statt monatlicher Auswertung vom Steuerberater
• Doppelte Datenpflege: dieselben Daten in mehreren Tabellen und Systemen, zum Beispiel Angebotsversionen oder Adressen
• Organisatorische Grenzen: Schattenprozesse und fehlende Freigaben im Einkauf
• Fehlende Entscheidungsgrundlagen: immer komplexere Excel-Dateien im Controlling
• Verwaltung statt Wertschöpfung: etwa Servicetechniker, die Informationen zusammensuchen müssen
• Kunden, Lieferanten und Compliance: unerfüllte Kundenerwartungen, unübersichtliche Konditionen und Nachweispflichten beim Datenschutz

Für wen: Gründerinnen, Gründer und Geschäftsführungen wachsender Unternehmen, die noch ohne ERP-System arbeiten.