Vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsvorteil
Sieben Hebel, mit denen Handels- und Produktionsunternehmen ihr Lager digitalisieren: von Kapitalbindung und Transparenz über manuelle Fehler bis zu Lieferfähigkeit, Personaleinsatz und Wachstum.
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Das Lager entscheidet mit über Profitabilität, Wachstum und Risiko – und wird trotzdem oft als reiner Kostenposten geführt. Das Whitepaper beschreibt sieben Schwachstellen, die in Handel und Produktion Geld und Zeit kosten. Zu jeder zeigt es, was eine digitale Lösung im ERP-System ändert und welcher Nutzen daraus für Handel und Produktion jeweils entsteht.
Die sieben Hebel
- Überbestände und Kapitalbindung: KI-gestützte Bedarfsprognosen und automatische Bestellvorschläge
- Transparenz in der Wertschöpfungskette: eine zentrale Datenbasis für Einkauf, Lager, Vertrieb und Produktion
- Fehler durch manuelle Prozesse: mobile Lager-Apps, Barcode- und RFID-Scanning, automatisierte Workflows
- Logistikkosten und Margendruck: Kommissionierstrategien und Kostentransparenz je Auftrag
- Lieferfähigkeit und Materialverfügbarkeit: belastbare Lieferzusagen über Available-to-Promise und Reservierungen
- Fachkräftemangel: geführte mobile Oberflächen und kürzere Einarbeitung
- Skalierung bei Wachstum: Cloud-ERP mit Multi-Warehouse-Management und angebundenen Vertriebskanälen
Für wen: Geschäftsführungen und Verantwortliche für Logistik in Handels- und Produktionsunternehmen.
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