Standard prüfen
Wir vergleichen Ihre Anforderungen mit dem Standard und bewerten die Standardfunktionen aus Prozess- und Nutzen-Sicht.
- Gap/Fit-Analyse
- Bewertung der Standardfunktionen
- Prozess- und Nutzen-Sicht statt technischer Sicht
So viel Microsoft-Standard wie möglich, so viel Customizing wie notwendig. NAVAX passt dort an, wo Standard und Apps keinen ausreichenden Nutzen liefern, und prüft bestehende Anpassungen vor dem Umzug.
Erkennen Sie sich in einem der Sätze wieder? Tippen Sie ihn an. Daneben steht, wie wir damit umgehen.
Wählen Sie, worum es geht: eine neue Anforderung oder eine Anpassung, die Sie schon haben. Dann sehen Sie, wie wir entscheiden.
Zuerst prüfen wir den Standardprozess. Was die Standardfunktionen abdecken, braucht kein Customizing.
Komplett mit Business-Central-Bordmitteln gelöst, bewusst ohne Customizing.
Schematische Darstellung. Die Beispiele sind anonymisiert; es wird nichts gespeichert.
Gap/Fit-Analyse, Bewertung der Standardfunktionen, MVP-Aufbau mit dem Fachbereich, und erst dann werden verbleibende Lücken gezielt geschlossen.
Was Kundinnen und Kunden vor einer Erweiterung oder einem Umstieg am häufigsten wissen wollen.
Customizing ist die Anpassung einer Standardsoftware, etwa eines ERP-Systems, an die Anforderungen eines Unternehmens. Bei NAVAX gilt dafür: so viel Microsoft-Standard wie möglich, so viel Customizing wie notwendig. Wir setzen Customizing gezielt dort ein, wo Standardfunktionen oder verfügbare Apps keinen ausreichenden Business-Nutzen liefern.
Nein. Customizing wird nicht abgelehnt, sondern gezielt eingesetzt. Wir führen über Standardprozesse ein, erweitern nach Bedarf und kombinieren mit Apps und individuellen Erweiterungen, wenn es einen konkreten Nutzen bringt. Individualentwicklung ergänzt bei NAVAX den ERP EasyStarter, die Migration, Apps, Schulungen und den Customer Service.
Wenn nach Gap/Fit-Analyse, Bewertung der Standardfunktionen und MVP mit dem Fachbereich eine Lücke bleibt, die einen echten Business-Nutzen hat. Zwei Beispiele: Verkaufsreklamationen haben wir komplett mit Business-Central-Bordmitteln gelöst, bewusst ohne Customizing. Für Fertigungsrückmeldungen entstand eine gezielte Erweiterung, die mehrere Fertigungsauftragszeilen auf Basis eines Gruppierungscodes gemeinsam rückmelden kann.
Sie kommen in den Customizing-Audit. Dort bewerten wir, welche Anpassungen übernommen werden sollen, welche durch Standardfunktionen ersetzt werden können und welche komplett entfallen können. Erst wenn klar ist, welche Anpassungen tatsächlich geschäftskritisch sind, wird migriert.
Beim Easy Starter bewerten Sie Anpassungen neu; das bringt die stärkste Modernisierung und die höchste Reduktion historischer Sonderentwicklungen. Bei der Datenmigration bleibt die Historie erhalten, die Anpassungen bewerten wir neu und übernehmen sie selektiv. Bei der 1:1 Migration bleiben die bestehenden Anpassungen weitgehend bestehen; der Modernisierungseffekt ist hier am geringsten.
Zu viele Altanpassungen gefährden Wartbarkeit und Updatefähigkeit. In vielen NAV-Systemen stecken Anpassungen direkt im Programmcode und müssen bei jedem Versionswechsel neu eingearbeitet werden. In Business Central werden Anpassungen als Erweiterungen umgesetzt, nicht im Standardcode. Vorhandene Anpassungen müssen ihren Nutzen deshalb neu beweisen.
Unsere Empfehlung vor Projektstart: die Qualität Ihrer Stammdaten prüfen, den Bedarf an Historie klären, Anpassungen kritisch hinterfragen und die Möglichkeiten zur Prozessoptimierung bewerten.
Im Baukasten rund um den NAVAX ERP EasyStarter stehen unter Customizing: individuelle Erweiterungen, Schnittstellen, AppSource Apps, KI & Agents, Power BI, Power Platform und Modern Workplace. Daneben gibt es vorkonfigurierte Branchenlösungen, wiederverwendbare Best Practices und standardisierte Implementierungsansätze als Packages.
Für Microsoft Dynamics 365 Business Central und für die CRM-Anwendungen Dynamics 365 Sales, Customer Insights, Field Service und Customer Service. Der Grundsatz ist überall derselbe: so viel Microsoft-Standard wie möglich, so viel Customizing wie notwendig.
Die Prüfung Ihrer Prozesse gegen den Standard, die Einführung auf dem Standard und die Wege für bestehende Systeme.