Gemeinsam sehen wir uns Ihre Systeme, Prozesse und Datenflüsse an. Sie bekommen ein klares Zielbild für Ihre IT-Architektur und priorisierte nächste Schritte für Ihre ERP-, CRM- und KI-Projekte.
Erkennen Sie Ihr Unternehmen in einem der Sätze? Tippen Sie ihn an. Daneben steht, was der Workshop daran ändert.
In der Ist-Analyse zeichnen wir Ihre Landschaft so auf, mit allen Schnittstellen, auch denen, die nur aus einer Liste bestehen.
Schematische Darstellung, kein Kundenprojekt.
Ist-Analyse, Zielarchitektur, Review: Jeder Teil beantwortet eine Frage, und die Antwort ist die Grundlage für den nächsten.
Zwei Varianten mit fixem Umfang. Den größten Teil trägt der Workshop-Tag; das Konzept schreiben wir, von Ihnen brauchen wir dafür nur kurze Antworten.
Ziele, Themenblöcke und Teilnehmende klären, vorhandene Unterlagen zu Systemen und Prozessen sammeln.
Mit IT-Leitung, Prozessverantwortlichen und Key Usern analysieren wir die Ist-Situation und definieren die Zielarchitektur.
NAVAX erstellt das Konzept mit Ist-Situation, Zielarchitektur und bewerteten Optionen. Sie beantworten Rückfragen.
Wir präsentieren die Ergebnisse, gleichen sie mit Ihren Anforderungen ab und leiten die nächsten Schritte ab.
Wir empfehlen den Workshop als Präsenztermin bei Ihnen vor Ort. Den Preis erhalten Sie in einem persönlichen Angebot.
Viele Unternehmen denken in Systemen statt in Prozessen. Es wird über ERP, CRM oder einzelne Tools gesprochen, bevor klar ist, welche Geschäftsprozesse unterstützt werden sollen und welche strategischen Ziele dahinterstehen.
Oft werden in wenigen Stunden Zusammenhänge sichtbar, die vorher niemand vollständig gesehen hat. Daraus entstehen meist sehr konkrete Ideen für Automatisierung, Vereinfachung und künftige Innovationen.
Was Kundinnen und Kunden vor dem Workshop am häufigsten wissen wollen.
Ein strukturiertes Format, in dem Ihre bestehende Systemlandschaft analysiert und eine Zielarchitektur für die nächsten Jahre festgelegt wird. Bei NAVAX umfasst er drei inhaltliche Teile (Ist-Analyse, Definition der Zielarchitektur und ein gemeinsames Review mit priorisierten nächsten Schritten) und läuft organisatorisch in vier Schritten ab: Vorabstimmung, Workshop vor Ort, Konzept und Ergebnispräsentation.
Sie beschreibt, welche Systeme ein Unternehmen einsetzt, wie sie zusammenspielen und wie Daten zwischen ihnen fließen. Dazu gehören Anwendungen wie ERP und CRM, die Schnittstellen dazwischen und die Frage, was in der Cloud läuft.
Eine Zielarchitektur beschreibt, wie Ihre Systeme, Prozesse, Datenflüsse und Schnittstellen künftig aussehen sollen. Sie richtet sich an Ihren Unternehmenszielen aus und ist die Grundlage für die Reihenfolge Ihrer nächsten IT-Projekte.
Der Architektur-Workshop braucht 12 Stunden Ihrer Zeit, die Enterprise-Variante 22 Stunden. Kern ist ein Workshop-Tag vor Ort, in der Enterprise-Variante zwei. Dazu kommen eine kurze Vorabstimmung, Rückfragen und die Ergebnispräsentation. Das Konzept erstellt NAVAX.
Die IT-Leitung, Prozessverantwortliche und Key User aus den Fachbereichen, idealerweise auch eine Person mit Überblick über alle Unternehmensprozesse. Je nach Thema kommen Verantwortliche aus Finance, Einkauf, Vertrieb, Service, Logistik oder HR dazu.
Tiefe, strategischer Fokus und Zielgruppe. Der Architektur-Workshop richtet sich an den Mittelstand, die Enterprise-Variante an Konzerne, Gruppen und Unternehmen mit komplexen Prozessen. Sie bietet zwei Workshop-Tage oder einen zusätzlichen Consultant für Spezialthemen und eine deutlich tiefere Prozessanalyse.
Den Preis erhalten Sie in einem persönlichen Angebot. Der Umfang ist vorab fix definiert. Sie wissen vor dem Start, was auf Sie zukommt.
Er ist ein sinnvoller erster Schritt vor ERP-, CRM- oder KI-Projekten: Er klärt Ziele, Rahmenbedingungen und Abhängigkeiten, bevor Budget gebunden ist. Der Rat unseres Solution Architect: „Investieren Sie ausreichend Zeit in die Zielarchitektur, bevor über Software entschieden wird. Wer Prozesse, Datenflüsse, Verantwortlichkeiten und Integrationen früh definiert, reduziert Projektrisiken erheblich.“
Er schafft die Voraussetzungen, damit KI-Projekte funktionieren: saubere Datenflüsse, klare Verantwortlichkeiten und eine stabile Plattform. Sie sehen, wo Ihre Daten bereit sind und wo nicht.
Der Workshop zeigt, was als Nächstes dran ist. Diese Leistungen schließen daran an.
